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Coaching: Grundsätzliches zur Beratungsmethode

Coaching ist mittlerweile als Instrument bestens etabliert, um sich zu effektiveren Führungskräften zu entwickeln oder um heikle Aufgabenstellungen an der Schnittstelle zwischen „Person“ und „Funktion“ erfolgreich zu meistern. Den Veränderungswillen und die in der Folge notwendige Beharrlichkeit des Coachees vorausgesetzt ist Coaching als professionelle und prozessorientierte Begleitung von Einzelpersonen in der Lage, Konflikte und Spannungen im beruflichen und privaten Umfeld zu lösen.

Eine der am meisten eingesetzten Methoden des Coachings ist systemisches Coaching . Dabei fokusiert systemisches Coaching weniger auf das Problem als auf Ressourcen und Lösungen.

Dazu zur Ilustration ein Beispiel:
Stellen Sie sich vor, Sie seien mit dem Auto in eine Schneewächte gefahren und kommen nicht mehr heraus. Eine Problemanalyse würde versuchen folgende und ähnliche Fragen zu beantworten: Wie ist der Zustand meiner Reifen? Bin ich zu schnell gefahren? Wie hoch ist die Schneetemperatur? Wie gut von Schnee und Eis geräumt ist die Straße? etc. Schnell wird klar, dass diese Art der Ursachenforschung kaum geeignet ist, Ihnen aus der Schneewächte wieder heraus zu helfen. Fragen betreffend der Ressourcen: „Was könnte mir helfen, wieder herauszukommen?“ , „Wen könnte ich um Hilfe bitten?“, „Welche Hilfsmittel habe ich zur Verfügung?“ etc, wären wohl eher geeignet, eine Lösung zu finden, um das Auto wieder flott zu bekommen.

In diesem Sinne geht es bei Coaching darum, ressourcen- und lösungsorientiertes Verhalten zu zu stärken und zu reaktivieren. Durch unterschiedliche Techniken wird umfangreiche Selbstreflexion jenseits von bekannten Mustern und Gewohnheiten möglich. Dies öffnet die Türe für Veränderungen und neuartige Lösungen.

24.08.2007 18:41:40 von segelsetzen
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